사장이 모르는 직원 마음 직원이 모르는 사장 마음

2003년에 <사장이 직원을 먹여 살릴까 직원이 사장을 먹여 살릴까>라는 책으로 큰 주목을 받은 저자가 다시 펜을 들었다. 전작에서 다루지 못한 중간관리자와 말단 직원들의 사례를 대폭 보강하고 그간의 경험과 코칭 사례를 정리했다. 코칭에 대한 저변이 확대되고, 국내 산업계의 새로운 트렌드로 떠오르고 있는 시점에서, 우리 나라 코칭의 ‘원조’로 불리는 홍의숙 대표가 이번에 새롭게 낸 책은 리더십과 조직문화를 개선하는 데 큰 도움을 준다. 

사장과 직원이 모두 만족하는 회사를 만들기 위해선 서로 돕고 노력하는 수밖에 없다. 잘되는 기업은 규모에 상관없이 생기가 넘친다. 리더가 직원들을 칭찬해 주고 격려하는 것은 직원들의 업무성과를 향상시키는 효과를 가져온다. 이처럼 리더의 역할은 조직은 물론이고 개인의 가치관에도 큰 영향을 끼친다. 아울러 직원도 자신의 역할을 분명하게 알고 회사의 성과 창출을 위해서 끊임없는 자기계발을 통해 핵심인재로 거듭남으로써 이상적인 직장이 되는 것이다.

2005 홍의숙 거름

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