코칭으로 조직에 혁신을 일으켜라
리더 맞춤형 코칭 프로그램
일대일코칭
일대일 코칭은 일회성 교육의 한계를 넘어 리더의 강력한 변화를 이끕니다
인코칭은 유수의 코칭 프로젝트 사례를 통해 도출된 주요 코칭 이슈를 바탕으로,
리더들이 가장 효과적인 코칭을 경험하고 현업에서 빠르게 성과를 도출할 수 있도록 지원합니다.
코칭 리더십
리더십 방향성
리더의 정체성 등
MZ세대 소통, 갈등 관리
피드백, 질문, 경청
커뮤니케이션 스킬
함께 성장하는 조직
관계를 통한 학습
창의적인 조직
심리적 안정감
일의 의미, 몰입, 동기부여
긍정 frame 사고
저성과자 동기부여
상황 별 동기부여 방안
보상의 공정성
상향평가 결과 코칭
성과 평가 방안
효과적 1on1 프로세스
상황별 1on1 스킬
면담 및 퍼실리테이션 기법
agile team
팀간 갈등해결 방안
팀워크 구축방법
관련 부서와의 협업 방안
인재 육성 로드맵
중간 관리자 승계 육성
권한 위임 훈련
혼란 속 실행력 제고
변화를 위한 구성원 리딩
agile team
감정관리, 스트레스관리
시간관리, 메타인지
중장기 전략 수립,
조직의 미션/비전/전략
슬로싱킹
창의적 사고법
창의적 직관
직급별 니즈 분석
- 수 천명의 코칭 사례를 바탕으로 직급별 공통 이슈 도출
- 핵심 니즈를 세분화한 접근
- 대상자 별 이슈 및 과정의 니즈, 기대사항 사전 확인
- 개인별 선호 역량 파악
- 현 이슈에 대한 발전 역량 확인
- 진단 결과를 바탕으로 강점과
보완점을 확인
맞춤형 과정 설계
- 세계적 고성과자 데이터 바탕
- 직급별 역할을 명확화
- 향후 개발 방향성 수립
일대일 코칭를 통해 리더는
개인의 코칭 리더십 필수 역량을 개발하여
조직의 인재상에 부합하는
긍정적인 변화를 이끌어 낼 수 있습니다
일대일 코칭 어떻게 진행 될까요?
인코칭에서는 C-Level, 임원, 팀장, 핵심인재 등 다양한 직급의 리더에 맞춤형 일대일 코칭 프로그램을 제공합니다
일대일 코칭 개요
대상
조직 내 리더 *C-level, 임원, 팀장 등
기간
1회 1~1.5시간 X 10회 (약 4~5개월 진행)
인원
1인 / 프로그램 당
기대효과
리더의 객관적인 자기인식을 바탕으로 인식을 넘어 실제 행동 변화 유도
성공진단(SuccessFinder) 기반 리더십 강점 강화 및 보완 역량 개발
조직 성과를 생산적으로 강화 시키는 데 필요한 리더십, 커뮤니케이션 역량 개발
전문코치의 피드백을 통해 당면한 리더십 이슈 해결 및 조직 내 긍정적 영향력 발휘
조직의 긍정적 성과 강화 및 부정적 성과 개선을 통한 조직문화 개선
진행 프로세스
사전 점검
01
성공진단
02
코치 매칭 인터뷰
03
다면 인터뷰
1:1 코칭
Understand
이해
리더의 잠재역량 탐색 및 개인별 목표 설정
- 라포형성
- SF진단 기반 잠재역량 탐색
- 역량 탐색 통한 자기인식
- 강점 및 보완점 확인
Develop
발전
코칭 목표 달성을 위한 구체화 및 세부설정
- 목표 명료화
- 코칭 세부목표 설정
- 개별 성공경험 확보를 위한 현실적인 실행전략 수립
Train
강화
코칭 경험 및 실행 체득화
- 리더 별 개인적인 현업이슈/문제를 해결할 수 있도록 코칭 세션 운영
Sustain
유지
최종 목표달성 점검 및 코칭 Q&A
- 코칭 목표달성 여부 최종 점검
- 향후 리더로서의 꾸준한 역량 향상을 위해 현업에서 실행가능한 과제 수립
사후 관리
01
성과 측정
02
결과 보고서
03
Followup코칭
04
뉴스레터 서비스
다양한 고객사와 일대일 코칭을 진행하고 있습니다
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