조직은 성공한 여성리더가 필요하다
여성 리더 맞춤형 코칭 프로그램
코칭포우먼
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왜 여성리더를 위한 코칭 프로그램이 필요할까요?
여성 리더는 조직에서 다양한 이슈에 직면합니다
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일, 가족, 성공 양립의 어려움
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롤모델의 부재로 제한적 리더십 발휘
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남성중심 사회에서 여성리더로서의 외로움과 소외감
코칭포우먼을 통해 여성 리더는
여성으로서 리더 역할에 대한 인식을 깨우고,
여성의 강점을 살리는 코칭 리더십 발휘로 조직내 긍정적 영향력을 확산하며,
사내 여성 직원 간 네트워킹을 통한 미래여성 리더 육성의 기반을 마련할 수 있습니다.
코칭포우먼 어떻게 진행 될까요?
코칭포우먼 개요
대상
기업의 성장을 리딩하는 핵심 여성 인재 *신청자로 구성하는 것을 추천
구성
총 5회 그룹코칭( 약 2~3개월)
그룹 당 4~7인
진행
- 개인별 리더십 현황 파악
– 리더십 역량을 진단
– 역량향상도 측정 - 리더십 역량 강화를 위한 액션 플랜
– 프로그램 모듈별 구체적 실행 방법 계획
– As-is와 To-be의 로드뱁 구성 - 최종 IDP 구체적인 로드맵
– 코칭의 니즈
– 전문성 강화를 위한 액션 플랜
– 후배 여성 리더 육성을 위한 목표 달성
프로세스
1
자신을 아는 리더
2
공감하는 리더
3
성장하는 리더
4
균형잡힌 리더
5
나누는
리더
자신을 아는 리더
Module 1.
라포형성
여성리더십의 이해
리더 비전과 목표 설정
여성리더의 자존감 회복
공감하는 리더
Module 2.
소통 및 관계 역량 점검
경청과 신뢰구축으로 소통역량 강화
상대 유형별 대응방법 학습
성장하는 리더
Module 3.
조직의 성장을 위한 역할 인식
후배 육성의 중요성 인식 및 성장을 지원하여
조직의 발전에 긍적적 영향력 발휘
균형있는 리더
Module 4.
여성 리더로서 균형 잡힌 삶의 실현
후배 여성 리더에 긍정적 롤모델 역할
나누는 리더
Module 5.
나눔의 가치를 알고 존경 받을 수 있는 리더
나눔의 가치와 적합한 조직문화와 환경 조성
실제적인 나눔 실현
사후 관리
01
효과성 평가
02
만족도 평가
03
결과 보고서
04
FollowUP코칭
다양한 고객사와 코칭포우먼이 함께합니다
코칭포우먼 주요 레퍼런스
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