칼럼

혼란 속에서 성과를 내는 임원의 비밀 조직에서 인사이동을 하고 난 후에는 여기저기에서 악 소리가 난다. 상사는 상사대로 직원은 직원대로 서로 맞춰 나가는 진통의 시간을 겪는다. 그런 와중에도 다른 부서와 달리 웃으면서 일하고 안정된 분위기에서 성과를 올리는 부서도 있다. 이런 차이는 부

임원에게 꼭 필요한 회복탄력성 코칭 믿었던 직원들이 회사를 배신했습니다 30명의 직원을 두고 IT 관련 기업을 운영하는 손 대표의 전화를 받았다. "저희 회사에서 5년 동안 근무한 직원이 아버지 사업을 도와야 해서 그만둔다고 했어요. 그런데 일주일 후에 또 다른 직원이 학업을 이유로

임원에게 필요한 코칭역량은 무엇일까요? 성공과 성장 사이 균형을 조율하는 전략가, 김정오 코치 김정오 전문코치 현) 인코칭 전문코치 전) 두산그룹 BSC 부문장/전무 ​ 저는 저를 은둔형 코치라고 소개합니다. 많은 사람과 얘기하기보다는 일대일로 깊이 있는 대화를 나누는 것을 선호하며

K 팀장은 항상 팀워크강화를 위헤 변화하는 내 ·외부 환경, 새로운 리더십 역할, 더 큰 책임 등을 자각하고 변화하고 성장하는데 지속적으로 관심을 두어야 한다고 팀원들에게 이야기하곤 했다. 그는 매일 아침마다 팀원들에게 "우리는 항상 더 나은 자신이 되어야 한다"는 말을 잊지 않았다.

임원리더십, 메타인지로부터 시작됩니다     95%의 사람은 자기 자신에 대해서 잘 알고 있다고 생각한다. 하지만 실제로는 10% 정도의 사람만이 자기인식(메타인지)이 높다고 한다. 메타인지가 높은 임원은 스트레스 상황에서도 감정을 잘 조절하며 적절한 표현을 할 수 있고, 약점을 개선

MZ 세대와의 갈등, 조직 성장의 기회로 삼는 법 미래학자 토머스 프레이(Thomas Frey)는 2030년에는 약 20억 명의 일자리가 사라진다고 예측했다. 미국의 경우 2020~2030년 사이에 현재 일자리의 약 50%가 사라지고 새로운 직업이 생겨날 거라고 한다. 직업만 교체되는

DBR 직장인 금쪽이 칼럼: 김재은 대표의 코칭 솔루션 직장에서 보람을 느끼고 싶다면 욕심일까요? 직장인 금쪽이의 고민 대기업 유통사에 다니다가 최근에 조금 더 산업 전망이 좋아 보이는 IT 회사 경영기획팀으로 이직을 했습니다. 그런데 회사의 창업자를 비롯해 경영진, 저희 팀장까지

📈 금융권 코칭 성공 사례 최하위 영업점에서 전국 최우수 센터가 되기까지 코칭 사례 『영업관리자 코칭 프로젝트』로 S 은행의 D 대기업 금융센터장을 만난 것은 2019년 10월이었습니다. 당시 부서장들의 요청과 은행장의 의욕적인 『부서장 기 살리기 전략』의 일환으로 추진된 파일럿 성

아주경제 CEO 칼럼: 김재은의 리더십 코칭 우유부단한 리더는 방향성 없는 조직을 만든다 인코칭 R&D센터의 연구에 의하면 글로벌 리더십 진단인 ‘성공진단(SuccessFinder)’ 결과 데이터 중 국내의 많은 임원급 리더들이 선호하지 않는 대표적인 역량으로 ‘결정주도’가 있

성공하는 임원들은 어떤 코칭을 받을까요? 이번 포스팅에서는 인코칭 홍의숙 회장님의 책 '리더의 본질'에 실린 임원들의 코칭 사례 2가지를 소개합니다.🤗 임원코칭 고객 사례1. 변화해야 하는 이유를 진심으로 이해한다면 한 신임 임원이 성공진단 석세스파인더 (SuccessFinder)