임원의 성장이 조직의 성장을 이끈다
임원 맞춤형 코칭 프로그램
임원코칭
임원의 리더십은 기업의 성장과 경쟁력에 강력한 영향을 미칩니다
신임 임원이 자연스럽게 리더십을 발휘하기는 쉽지 않습니다. 또한 경력이 있는 임원이라도 현업에서 다양한 이슈를 겪고 있기 때문이 임원을 이끌어주는 코칭이 필요합니다.
- 개인별 선호 역량 파악
- 현 이슈에 대한 발전 역량 확인
- 진단 결과를 바탕으로 강점과
보완점을 확인
직종별 임원출신 코치진
- 다양한 비즈니스 이슈를 경험한 전문성 보유
- 100명 이상의 다양한 직업환경
- 지속적 교육을 통한 코치 관리
2,500여개 기업 코칭 노하우
- 임원이 경험하는 이슈에 대한 풍부한 데이터와 사례 보유
- 기업별, 직급별, 산업별 특성 분석하여 이슈 맞춤형 코칭 제공
Between Session
- 임원의 변화를 위한 Between Session 중 세심한 관리
- 진단 결과와 조직 니즈를 통한 명확한 목표 설정 및 코치의 지속적 관리
임원코칭 가이드북
- 코칭의 목표를 현업에 지속적으로 실천, 응용하기 위한 툴킷제공
- 임원 맞춤형으로 개발된 가이드북
CMS 코칭관리 시스템
- 효과적 코칭을 위한 일정 조율
- 실시간 프로젝트 현황 조회
- 지속적 코칭 모니터링
코칭를 통해 임원은
리더로서의 역할을 재인식하고
조직 내 리더십과 소통 역량을 강화하여
기업의 성과향상에 기여하게 됩니다
임원코칭 어떻게 진행 될까요?
인코칭에서는 임원, 신임임원, C레벨, 승진대상자 등 현재 위치에 필요한 맞춤형 일대일 코칭 프로그램을 제공합니다
임원 일대일 코칭 개요
대상
조직 내 임원
기간
1회 1~1.5시간 X 10회 (약 4~5개월 진행)
인원
1인 / 프로그램 당
기대효과
임원의 객관적인 자기인식을 바탕으로 인식을 넘어 실제 행동 변화 유도
성공진단(SuccessFinder) 기반 리더십 강점 강화 및 보완 역량 개발
조직 성과를 생산적으로 강화 시키는 데 필요한 리더십, 커뮤니케이션 역량 개발
전문코치의 피드백을 통해 당면한 리더십 이슈 해결 및 조직 내 긍정적 영향력 발휘
조직의 긍정적 성과 강화 및 부정적 성과 개선을 통한 조직문화 개선
진행 프로세스
사전 점검
01
성공진단
02
코치 매칭 인터뷰
03
다면 인터뷰
1:1 코칭
Understand
이해
리더의 잠재역량 탐색 및 개인별 목표 설정
- 라포형성
- 성공진단 기반 임원 직급의 잠재역량 탐색
- 역량 탐색 통한 메타인지 강화
- 강점 및 보완점 확인
Develop
발전
코칭 목표 달성을 위한 구체화 및 세부설정
- 목표 명료화
- 임원코칭 세부목표 설정
- 개별 성공경험 확보를 위한 현실적인 실행전략 수립
Train
강화
코칭 경험 및 실행 체득화
- 임원이 겪고 있는 현업 이슈/문제를 해결할 수 있도록 코칭 세션 운영
Sustain
유지
최종 목표달성 점검 및 코칭 Q&A
- 코칭 목표달성 여부 최종 점검
- 향후 리더로서의 꾸준한 역량 향상을 위해 현업에서 실행가능한 과제 수립
사후 관리
01
성과 측정
02
결과 보고서
03
Followup코칭
04
뉴스레터 서비스
다양한 고객사와 임원코칭을 진행하고 있습니다
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