기업 맞춤형 워크숍 프로그램

팀빌딩 워크숍·교육

코칭 기반 활동으로 만드는 건강한 조직문화

팀빌딩 워크숍 왜 해야할까요?

조직내 팀빌딩이 되지 않을 경우 다양한 문제가 발생합니다

명확한 목표와 방향 부재
비협조적 태도로 업무지연
구성원 간 갈등과 적개심
업무에 소극적인 태도

팀 전체보다 개인의 성과를 위하며 공동체 의식의 부족으로 인한 혼란스러운 팀 문화 발생

thumb_up

팀 빌딩을 통해 모두가 하나되는 조직문화를 만들 수 있습니다

공동의 목표 수립

팀의 장기적인 방향을 함께 협의하고 단기 목표에 대해 상호 공유하는 팀

최적의 의사소통 시스템

갈등 및 문제 상황이 발생할 때 효과적으로 해결할 수 있는 팀

행동성향에 기반한 소통

상대에 대한 이해를 바탕으로 맞춤형 소통 및 피드백을 하는 팀

상호 존중과 신뢰의 자세

반대 의견을 수용하고 서로의 약점을 공유할 수 있는 팀

팀빌딩 워크숍 어떻게 진행 될까요?

팀빌딩 프로그램 개요

대상

팀 구성원 10~20인

기간

1Day 워크숍 (8H)

목적

팀 내 긍정적인 관계 구축을 통한 상호 이해 증진

진행방법

강의, 활동(실습), Wrap-Up으로 구성

기대효과
  • 다양한 활동을 통한 팀 구성원들의 의사소통 및 문제해결 능력 강화
  • ISP 행동유형 별 선호업무 및 소통방법 습득으로 개인 및 동료 이해
  • 팀 리더 및 구성원 간 동기부여와 협업 강화
  • 높은 업무효율로 인한 팀 시너지 발휘 및 조직 성과 향상

진행 프로세스

ICE BREAKING (1H)

01
자기소개 및 기대사항 공유
02
분위기 전환 위한 Ice Breaking
03
워크숍 목적 및 주요 내용 소개

ISP 행동유형 기반 우리 팀 이해하기 (3H)

관점 전환하기

조직 내 긍정적인 Teamship 형성의 중요성
Teamship 형성을 위한 코칭의 필요성

ISP 행동유형 별 코칭 접근

우리 팀의 ISP(Incoaching Style Profile) 진단 결과 확인
ISP 유형별 행동 특성, 의사소통 방식, 갈등 상황 시 행동 파악
ISP 기반 나와 팀원의 강점 및 보완점 파악
ISP 유형별 동료(상사)의 특성에 맞는 소통전략 수립 및 공유

팀빌딩 활동 (3개 中 택 1, 3H)

P
PowerofTower

신뢰 관계 구축 및 이타심 발휘

P
PerspActive

조직 목표 공동 달성

C
CultuRallye

전략 수립과 문제해결 능력 향상

마무리 (1H)

01
조별 토론

워크숍을 통해 배운 것, 느낀 것, 조직에 적용할 것

02
QnA 및 마무리

다양한 고객사와 인코칭이 함께합니다

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